Agile Beratung

Einführung von agilen Konzepten in mittleren und großen Organisationen

Beratung ist – genauso wie Agilität – ein iterativer Prozess, der immer ein bisschen anders verläuft – jede Organisation ist anders aufgestellt und hat ihre eigene Historie und Besonderheit.

Ich begleite Sie in allen Entwicklungsphasen der Transformation. Mit einem klaren Blick auf die strategischen und betriebswirtschaftlichen Ziele und Möglichkeiten von Agilität – ebenso wie mit Respekt, Einfühlungsvermögen und Akzeptanz.

Am Anfang ist mir dabei wichtig die Situation meines Kunden wirklich zu verstehen und welches Ziel Sie mit Agilität erreichen möchten.

Nur wenn klar ist, wo der Schuh drückt und was genau erreicht werden soll, können wir ein passgenaues agiles Arbeitsmodell bauen, entsprechend der Funktion und der Verantwortung der jeweiligen Umgebung.

Dann ist auch klar, ob Scrum oder Kanban der geeignete Ansatz ist, welches Framework am besten passt und es kann richtig losgehen.

Je nach Größe der Implementierung ziehe ich weitere erfahrene Beraterkollegen aus dem eigenen Netzwerk hinzu.

“There are no secrets to success. It is the result of preparation, hard work, and learning from failure.”

—Colin Powell, American Politician and Author

Agiles Coaching für Führungskräfte

Individuelle Begleitung von Führungskräften vor und während einer agilen Transformation

Eine agile Transformation stellt Sie als Führungskraft vor ganz neue Herausforderungen: Auf der einen Seite leiten Sie den Veränderungsprozess und gleichzeitig ändert ggf. sich auch Ihre eigene Rolle in der neu entstehenden Organisation signifikant. Ich unterstütze Sie hierbei mit unterschiedlichen, fokussierten Coachingformaten – je nachdem, wo Sie mit Ihrer Organisation gerade stehen und was für Sie gerade wichtig ist:

Orientierungshilfe

Sie möchten verstehen, wie Ihnen Agilität helfen kann, die Weichen für die Zukunft Ihrer Organisation gut zu stellen.

Boxenstopp

Sie sind mit ihrer Organisation bereits gut unterwegs in Sachen Agilität, aber an manchen Stellen möchten sie das Vorgehen challengen und schauen, was (noch) möglich ist.

Sparringpartner

Sie brauchen einen (neutralen) Sparringspartner, um Ihre Ideen und Ihr Verständnis von Agilität auf den Prüfstand zu stellen.

Führung in Zeiten von Agil

Was gehört zu einem Leadership Mindset in einem agilen Umfeld und wie können Sie dies mit Ihrem Führungsteam umsetzen, in und mit der Organisation leben?

Agiles Coaching, ganz gezielt für Führungskräfte, öffnet den Blick für die komplexen Herausforderungen einer agilen Transformation. Hier können im kleinen, individuellen Rahmen aufkommende Themen fokussiert bearbeitet werden. Als Coach bringe ich neben meiner eigenen Führungserfahrung, umfassendes Wissen zu agilen Methoden und Frameworks und eine langjährige Anwendungserfahrung aus verschiedensten Unternehmenskontexten mit an den Tisch.

Coachingformate

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Fokussierte Laser-Coachings, die aktuell brennende Themen kurz & klar beleuchten

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Längerfristige Begleitung für Einzelpersonen und Führungskräfte-Teams